北京老牌精品超市BHG将易手别人 。精品G将家华北京华联归纳超市股份有限公司（以下简称“华联综超”）以2.94亿元的易手亿元买卖价格将持有的北京华联精品超市有限公司（以下简称“华联精品超市”）100%的股权转让出去 ，一起表明今后将会集资源开展社区日子超市 。别人这是联精半年之内又一起精品超市品牌被卖身的事例 ，本年3月 ，品超上海城市超市被曝出与天天果园进行股权方面的市门协作 ，乃至企业法人都呈现了改变 。店卖有剖析以为 ，精品G将家华在备受冲击的易手亿元超市业态中 ，精品超市盈余状况不抱负 ，别人又限于选址要求无法大规划扩张 ，联精难以投合本钱食欲。品超
15家门店卖2.94亿元 。市门
华联综超近来与凯大铂川控股有限公司（以下简称“凯大铂川”）签订了《北京华联精品超市有限公司之股权转让协议》 ，店卖拟将持有的精品G将家华华联精品超市100%的股权转让给凯大铂川。此次买卖华联综超估计取得3.15亿元的收益。
华联精品超市即BHGMarketPlace是华联综超旗下针对本乡高档顾客及外籍人士开办的高档超市 ，以运营进口食物和优质生鲜为主 ，是国内最早进入高档超市的品牌之一 ，现在在北京有15家店 。到2017年4月30日公司财物总额为34955万元 ，净财物为-2085.32万元，2017年1-4月完成运营收入29306.3万元 ，净利润442.25万元 。上海尚益企业办理咨询有限公司总经理胡春才以为 ，依据华联精品的成绩 ，买卖价格是依照市盈率的30倍估值核算的，鉴于这15家门店中还包含了华联综超成绩最好的北京华贸门店，这个价格不算低 ，可是也不高 ，更多是根据买卖两边关于买卖物价值的认知来达到的 。
评价陈述显现，华联精品超市于2017年2月28日以8205.45万元的价格购买了华联总超市坐落华贸店 、育慧里店、八达岭奥特莱斯店 、中粮祥云店的财物 ，这4家门店同期并入华联精品超市运营 。到现在 ，除了精品超市总店2007年开业 ，其他超市门店根本都在2010年左右开业 ，中粮祥云店和北海店2016年5月开业。本年1月1日起，华联精品超市的收购事务由华联综超榜首产品分公司搬运到华联精品超市本身 ，一起榜首产品分公司的存货也以1380.35万元的价格悉数搬运过来 。
华联综超的断舍离 。
华联综超以为 ，高档超市这类业态对商圈要求严厉 ，客层狭隘 ，店肆布局受限 ，未来开展空间有限 。公司转让华联精品超市股权 ，有利于公司会集资源开展社区日子超市 。依照2016年末华联综超的财报数据 ，抛掉华联精品超市后 ，华联综超旗下还有140家日子超市和11家高档超市，后者悉数坐落华东地区 。
分业态来看 ，2016年度华联综超的日子超市运营面积为128.19万平方米 ，运营收入111.94亿元 ，毛利率为20.28%；高档超市运营面积为7.17万平方米 ，运营收入为13.24亿元 ，毛利率为22.62% 。日子超市贡献了90%以上的运营收入 。
从2016年店效剖析表能够看到 ，华北地区日子超市主运营务收入为27.95亿元 ，高档超市收入为8.4亿元 ，两者每平方米运营面积销售额别离为9258.4元和2.23万元 ，虽然在坪效上高档超市超越日子超市一倍以上 ，可是两者租金相差更大 ，租金别离为35.43元/月/平方米和83.11元/月/平方米 ，相差将近两倍 。
关于成绩不好看的华联综超来说 ，抛掉本钱高 、规划小的精品超市也在情理之中 。从数据来看 ，2016年华联综超完成运营收入123.58亿元 ，同比下降7.89% ，完成净利润-2.6亿元 ，同比下降590.19%。这是自华联综超2001年上市以来初次遇到净利润负增长 。2016年，这家超市品牌共封闭门店23家 ，其间有13家系运营亏本所造成的 ，其他闭店原因还包含运营调整和业主解约。
华联综超对亏本原因的解说是：运营收入下滑主要是零售职业竞赛剧烈以及其他途径的分流等原因导致门店来客下降 。净利润下滑是因为毛利额下降、运营外收入下降以及运营外开销添加所造成的 。从区域来看 ，华联综超在全国7个大区中，仅有华北和西北两个区域的营收增幅为正 ，其他均为负数，华南区域的营收较上年同期下滑最多 ，达14% 。北京商业经济学会秘书长赖阳以为 ，在整个超市业态都备受电商及消费趋势改变的冲击下 ，精品超市也不破例 ，海淘和跨境电商的鼓起都对以高端 、进口产品为主的精品超市带来了冲击 ，在他看来 ，相当多精品超市仅仅给顾客一种产品高端 、装饰高端的形象 ，在卖场陈列上让人眼前一亮，可是实践的购物率并不高 ，处于叫好不叫座的地步 。
精品超市路崎岖 。
即便北京现已成为万亿元消费规划的城市 ，精品超市仍然数量不多 ，与遍及社区的日子超市和街头巷尾的便利店比较，精品超市在北京多年来只要固定的几个品牌 ，如BHG精品超市 、华润Ole 、华润Blt、城市超市 ，BHG精品超市2007年开出榜首家门店 ，到现在，十年间仅有15家门店 ，而华润旗下的Ole和Blt两个精品超市品牌在北京仅有6家门店 ，城市超市仅有2家门店。除了BHG精品超市被卖掉，本年3月 ，天天果园现已入股城市超市 ，从相关工商信息来看，上海城市超市法人及总经理已改变为天天果园创始人 。
据北京商报记者了解 ，两边协作的其间一个内容是 ，城市超市会将旗下15家超市的精品生鲜消费区交由天天果园运营 。
城市超市有13家门店 ，散布于上海高档商业区及奢华住宅区；2008年7月进京 ，现在在京有两家门店，别离坐落亮马桥和芳草地 。15家门店终究易主别人 。胡春才以为 ，与传统大卖场比较，精品超市盈余状况略好 ，但这个业态需求极度的精细化办理 ，开展速度太慢 ，对选址要求高 ，不像时下炽热的便利店等小业态能够敏捷仿制扩张，无法去讲一个本钱故事 ，加上房租压力远大于一般超市 ，时刻长了就会呈现难以承当的局势 。
赖阳以为 ，一般超市里年纪较大的购物者在乎性价比，很少光临精品超市 ，而有消费才能的客群更倾向于网购；大部分精品超市坐落购物中心 ，租金高但客流量有限，导致这个业态处于为难地步 。
不过，精品超市仍然有超市品牌在测验去做 ，物美在两三年前敞开了一个被称为“newmart品超市”的新品牌，定位精品超市，不过拓宽很慢 ，现在仅在中信城 、华贸等区域有三四家门店。
